2023年2月7日，广东昊森热能设备有限公司会议室起满坐满，来自全国各区域的昊森业务精英及分公司代表集体“归家”--参加2023年度营销会议暨全员营销大会！本次会议主要总结2022年度昊森取得的成绩，并对2023年营销部各部门工作做出规划。开启新征程，绘就新蓝图。
心怀理想，脚踏实地。
大会伊始，昊森热能董事长吴效峰发言。吴董事长指出，2023广东省开年第一会“高质量发展大会”释放出积极信号，政府为企业新一年的高质量发展方向吹响冲锋号。吴董指出，2023是机遇和挑战共存的一年，昊森热能将继续紧跟政府的脚步，以更加积极的态度投身到市场竞争之中，做好产品，做强品牌，以新的发展模式推动公司高质量发展。转变思想，拓宽视野，积极适应复杂多变的市场环境，以科学的、发展的眼光去规划企业的未来。
坚定目标，奋勇前行。
2023年昊森热能奋马扬鞭，精准发力，将从四个方面的部署新一年的重点工作。第一，稳增长，2023年是昊森人拼搏、奋斗之年，昊森总体产值2023年预计实现同比增长10%。第二，推动昊森总部经济体暨现代化、花园式绿色生态工厂的规划及建设，计划2023年年底前完成主体工程建设。第三，昊森将完善集团化建设，进一步推动构建“员工共同体”。持续进行股份制改革，不断完善公司各项制度，保障员工利益。第四，推出公司核心品牌“HAUSE昊森”，做好产品、渠道的内功，致力于将“昊森”打造为行业标杆“新国潮”产品品牌。
认清形势，迎接挑战。
营销事业部总经理薛江在“形势、对策、挑战”的主题分享中指出：昊森在面对行业的变化时，从整体出发，以全面的眼光看待企业发展道路，不断引进现代化管理制度、先进技术，打造学习型企业。在激烈的市场竞争中把握先机，推出“HAUSE昊森”品牌，围绕住“系统做，做系统”理念，以市场为导向，主动出击，打造“昊森”品牌核心竞争力。唯有注重品牌形象的树立和推广，以及研发技术的储备，以长远的眼光看待企业发展，才能保持较强的竞争力，为公司高质量发展注入持续的动力。
齐头并进，一往无前。
副总经理黄一波重点对昊森2023销售规划做重要解读，指出：企业要分析行业的新形势，做出新对策，才能充分地迎接挑战。行业在不断发展，企业唯有主动适应，才能避免处于被动地位。会议过程中，黄总向各子公司分享销售经验，分析各地区市场情况，基于公司年度经营目标，制定了“作战月历”，并进一步对昊森2023年度销售规划做出具体分工，旨在通过明确目标、分解目标打赢每个月的每场战斗，从而赢得全年战役的胜利！
开启新篇，共创辉煌。
技术总监蔡丹全面重点分享家用商用锅炉的系统集成方案，顺应行业未来发展趋势，在昊森品牌“智慧供热”和“家用商用采暖热水系统”定位的指引下，从以供热系统为重要导向的技术层面，对新一年的产品规划及研发等方面做出指示。
制造事业部副总经理林毅华、技术总工周亮：从研发及技术层面明确了新一年产品的规划，以市场有效需求引领技术研发方向，以稳定的品质保持品牌核心竞争优势，巩固公司全预混冷凝壁挂炉在行业内的**地位。
斗志昂扬，扬帆起航。
会议最后，公司对过去一年大家的勤勉工作与付出的业务精英做出了嘉奖以及肯定，激励全体员工在未来工作中再创佳绩。子公司各代表领取来自昊森热能公司总部颁发的荣誉证书和奖励并签署2023目标责任“军令状”。
“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。笃定目标责任，全力以赴，不断创造出新的奇迹。2023奋进的号角已经吹响，昊森全体销售精英慷慨激昂，满怀信心地投入到2023的浪潮之中。
